1. Người chơi POD có thực sự là nhà kinh doanh?
Muốn trả lời câu hỏi này, trước tiên chúng ta cần thống nhất về khái niệm "nhà kinh doanh":
"Nhà kinh doanh là những người làm kinh doanh có một chiến lược bài bản và hiệu quả nhằm mang lại giá trị cho người mua."
Theo định nghĩa đó, một người chỉ đơn thuần nhảy vào thị trường POD, thuê người dùng PTS thiết kế ra file, gửi đi fullfill, chờ ra đơn hàng (có thể là chạy Ads), chỉ dừng ở mức "người chơi POD".
Vì sao? Vì đó là cách làm rất bản năng: Làm theo những gì đã thành thông lệ trên thị trường, là những gì các bạn được dạy lại từ người đi trước. Nó phổ biến, quen thuộc, nhưng không có tính hiệu quả mà trong khái niệm trên nêu ra.
Nếu bạn đang có 1 chiến lược kinh doanh bài bản và đạt được yếu tố này, xin chúc mừng, bạn đang thuộc số ít người trong thế giới POD Seller này làm được như vậy.
Lối chơi POD Công nghiệp sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề này. Hãy tìm hiểu ngay.
2. Đề xuất Giá trị khác biệt của bạn là gì?
Trong kinh doanh hiện đại, có một khái niệm rất quen thuộc là "Sự khác biệt". Khái niệm này đặc biệt nổi tiếng qua kỹ thuật Định vị (Positioning) của Jack Trout hay khái niệm UVP của Eric Ries.
Nói ngắn gọn thì Giá trị khác biệt là cách nhanh nhất, trong mắt khách hàng, phân biệt thương hiệu của bạn so với các thương hiệu khác.
- Nếu bạn vẫn đang làm POD như hầu hết mọi người, những gì bạn bán được, hàng nghìn người khác cũng bán được. Vậy sự khác biệt của bạn là gì?
- Bạn vẫn sản xuất thiết kế như đa phần mọi người. Vẫn dùng những công cụ, cách thức như họ. Thì cơ cấu chi phí của bạn cũng giống hệt mọi người. Vậy ưu thế của bạn là gì?
Lối chơi POD Công nghiệp sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề này. Hãy tìm hiểu ngay.
3. Mô hình kinh doanh POD của bạn có an toàn?
Khi nói về "An toàn" trong POD, đa phần mọi người sẽ nghĩ về vấn đề bản quyền. Cái đó đúng, nhưng lại hoàn toàn thiếu. Nó dễ thấy vì bạn tiếp xúc với nó hàng ngày. Nhưng cái bạn không trực tiếp cảm nhận được, mới là "trùm cuối".
Bạn cần nhận thức rõ rằng, bạn đang tham gia một chuỗi giá trị trong sản xuất hàng tiêu dùng. Rủi ro lớn nhất của bạn không nằm ở bản quyền, mà là ở các vấn đề Kinh tế vĩ mô và địa chính trị: giá dầu tăng, chi phí in ấn tăng, thu nhập của người dân Mỹ giảm mạnh, tỷ lệ thất nghiệp tăng cao...
POD đã có gần 20 năm phát triển hoàng kim trong giai đoạn tình hình chính trị Thế giới tương đối ổn định. Vậy nên giới POD mới có cách chơi "kém hiệu quả" như hiện tại mà vẫn sống được.
Nhưng những năm qua, mọi thứ đã không còn dễ dàng. Chiến tranh, lạm phát, dịch bệnh... đã khiến mức chi tiêu của người dân Mỹ trở nên thất thường, bị thắt chặt. Đây mới là lúc bạn cần một mô hình kinh doanh giúp bạn an toàn vượt qua những cơn khủng hoảng này.
Lối chơi POD Công nghiệp sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề này. Hãy tìm hiểu ngay.